Inspiratiesessie ‘Inspelen op een razendsnel veranderende wereld'

Ondernemen in snel veranderende wereld, dat is de kern van de vernieuwde Brainport strategie Brainport Next Generation. Maar hoe doe je dat? En hoe pakken ondernemers in de Peel dat aan? Dat werd op 29 november duidelijk tijdens de inspiratiesessie.

Tijdens de inspiratiesessie ‘Inspelen op een razendsnel veranderende wereld’ op 29 november werden ervaringen gedeeld en van elkaar geleerd. Het evenement werd georganiseerd door Brainport Development en ondernemerscollectief BZW.

Berkvens, een innovatief bedrijf uit Someren dat zich bezighoudt met plafondhoge binnendeuren, binnendeurkozijnen en schuifdeursystemen, was een logische keuze als locatie voor de sessie met dit thema. Dat bleek wel uit het verhaal van Piet van Loenhout, directeur van Berkvens. “We zijn van mammoettanker met een rotsvaste koers, veranderd in een vliegdekschep: wendbaar, snel en met diverse straaljagers (bedrijfstakken) onder één dak.” Bij Berkvens kwamen een aantal veranderingen samen: door de crisis ontstond er minder vraag, de vraag veranderde van massa naar maatwerk en er ontstond een trend rondom robotisering. Dat laatste werd door iedereen bij Berkvens omarmd als een kans, met als gevolg dat het bedrijf nu in staat is om meer variëteit in deuren aan te bieden.

Verbeterborden

Van Loenhout: “We hebben er jaren over gedaan om hier met elkaar te komen. Daar plukken we nu de vruchten van. Overal in het bedrijf hangen nu verbeterborden, waarbij medewerkers gezamenlijk stil kunnen staan bij welke verbetering zij voorstellen voor het bedrijf. Welke KPI’s (key performance indicators) zijn door de medewerkers op de vloer te beïnvloeden? En hoe kunnen zij elkaar op een positieve manier aanspreken op elkaars gedrag? Zo’n cultuur is er niet zomaar natuurlijk en op dat vlak zetten we de komende jaren zeker nog meer stappen.”

Design

Bas Berkhout, new business director van GBO Innovation makers, benoemde het belang van design. Hij gaf aan dat inspelen op een veranderende wereld ook betekent dat je soms anders naar je eigen bedrijf(processen) of product moet kijken. Een voorbeeld hiervan is de samenwerking tussen Berkvens en GBO. De standaard deur kozijn combinatie die Berkvens al decennia leverde en die voor een omwenteling in het snel en goedkoop monteren heeft gezorgd, voldeed niet meer aan de eisen van deze tijd. De gezamenlijk ontwikkelde oplossing met modulaire delen zorgde voor een nieuwe standaard die weer jaren meekan. Van een zes naar een acht, tegen een kleine meerprijs, maar naar grote tevredenheid van klanten: bouwers én consumenten.