CVIS innoverende ICT oplossingen

Businessprocessen moeten door ICT op een gestandaardiseerde, flexibele wijze ondersteund worden. Continuiteit, schaalbaarheid, beveiliging van bedrijfsgevoelige informatie en kostenbeheersing spelen hierbij een belangrijke rol.

Wat is de core business van CVIS?

Bij het inrichten van een dergelijke ICT infrastructuur wil CVIS een “Value Add” partner van het hoogste niveau voor haar klanten zijn. We werken vanuit de businessdoelstelling met de hedendaagse technologie van toonaangevende leveranciers. Implementatietrajecten worden projectmatig uitgevoerd zodat  exact bekend is wat de deliverables van techniek, tijd en kosten zijn. CVIS is specialist in het minimaliseren van de beheerskosten. De beheerprocessen worden op basis van “best practices” ingeregeld op operationeel, tactisch en strategisch niveau om de beste infrastructuur te leveren tegen de best beheersbare kosten.

Hoe is CVIS ontstaan?

CVIS is opgericht in 2006 door Rene Reloe, Hans Ottevanger en Martien Schoonus (ik dus) en is ontstaan vanuit NCR-MVO, leverancier van “multivendor” ICT diensten en producten. Op haar beurt is NCR-MVO ontstaan uit CVSI, een zelfstandig onderdeel van 4Front in Nederland dat IT oplossingen ontwierp en implementeerde. Er werd gewerkt vanuit Eindhoven waar ook de support desk (ESCAPE) was gesitueerd.

Het oorspronkelijke idee was om een consultancy/project organisatie te bouwen rondom onze visie dat ICT infrastructuren steeds abstracter zouden gaan worden. Wij voorzagen een grote behoefte aan ondersteuning bij die transitie in het bedrijfsleven.   Al snel werden wij benaderd door voormalige klanten met de vraag of wij de dienstverlening die wij vanuit NCR-MVO leverden konden voortzetten vanuit CVIS. Dit heeft er toe geleid dat wij al snel een beheerorganisatie operationeel hadden naast de genoemde consultancy/projecten groep. 

Wat maakt CVIS uniek?

Voor de interne relaties heeft CVIS de visie dat de organisatie er is voor de medewerkers en niet andersom. De medewerkers staan centraal en vanuit die visie wordt er gekeken naar het HR beleid, organisatievorm enbusinessplan. Dit neemt uiteraard niet weg dat CVIS bedrijfsdoelen stelt, continuïteit nastreeft en er een gezonde bedrijfsvoering op na wil houden, uiteindelijk komt deze werkwijze ook de medewerkers ten goede. CVIS gedraagt zich in haar externe relaties met integerheid, beleefdheid en een natuurlijk respect. CVIS zal dan ook alleen samenwerken met personen en organisaties die er een zelfde cultuur op na houden.

Economische thema's in de regio Noordoost-Brabant zijn: food, health zorg & farma, innovatie, logistiek, recreatie & toerisme en technology (machinebouw). Is CVIS met één van deze thema's verbonden? En zo ja, op welke manier?

CVIS heeft een zeer sterke focus op innovatie.  Wij willen door het continu innoveren van onze producten, processen en diensten door onze klanten en de markt gezien worden als een value add  partner door het consequent overtreffen van hun verwachtingen.  Wij zijn oa specialist in schaalbare en flexibele ICT oplossingen ter ondersteuning van Research &Development processen.  Hierdoor komen producten snel op de markt met een hoge kwaliteit tegen lage kosten. Wij bieden eveneens betrouwbare “any time, any place, anywhere”  ICT oplossingen ter ondersteuning van het “Nieuwe Werken”.  Ontwikkelingen in de virtualisatie- en cloudtechnologie worden hiervoor op de voet gevolgd en “op maat” geimplementeerd bij de klant.  Wij hebben onze sporen inmiddels verdiend binnen scholengemeenschappen, logistiek en zorg.

Wat is uw toekomstvisie op lange termijn?

CVIS streeft naar een zo hoog mogelijke klanttevredenheid die niet gemakkelijk door concurrenten bereikt kan worden. Zoals al eerder gesteld is CVIS er van overtuigd dat het continu innoveren in producten, processen en diensten toegevoegde waarde levert voor de klanten. CVIS wil gezien worden als een waardevolle marktleider, die een belangrijke rol speelt in consultancy, implementatie en beheer van ICT infrastructuren.

Wat zijn de plannen voor de nabije toekomst?

We gaan opklimmen in de waardeketen van ICT door het aanbieden van een “application on demand”  service.  De eerste applicatie zal OpenFOAM zijn. OpenFOAM is een “ANSYS alike” opensource applicatie. Deze is uitermate geschikt om in de designfase van een product ingezet te worden voor finite element analyses.  Functionaliteitis in de praktijk goed gebleken en de kosten zijn te verwaarlozen tov van de dure ANSYS licenties. Deze laatste moet meestal wel ingezet blijven tbv de finale certificering.   In het voortraject kan men echter vele iteraties doen met OpenFOAM hetgeen de kwaliteit van het eindproduct ten goede komt en men ook sneller op de markt komt. Door dit aan te bieden als een “application on demand service” hoeft de klant geen grote hardware investeringen te doen op basis van piekbelasting.  “You only pay what you use.” 

Commercieel Directeur aan het woord

Hoe zou u uzelf omschrijven?

Ik ben een type van “zeg wat je doet en doe wat je zegt”. Ik ben hier dan ook erg op gefocused naar mensen waarmee ik samenwerk. Verder ben ik van mening dat voordat je zegt wat je doet, je hierover nagedacht moet hebben, een plan moet hebben. Alleen op deze manier krijg je dingen van de grond.

In welke leiderschapsstijl herkent u zichzelf het meest?

Ik ben groot voorstander van situationeel leiderschap waarbij het wel of niet kunnen/willen bepaalt hoe leiding wordt gegeven. Ik stuur op mogelijkheden, niet op onmogelijkheden.

Wat voor auto rijdt u?

Volkswagen - Passat

Wat is uw grootste passie in het leven en waarom?

Mijn grootste passie is toch mijn gezin. Ik heb 3 kinderen en 3 kleinkinderen en daarmee moet het echt goed gaan.

Wat is uw lijfspreuk?

Lijfspreuk gaat me wat ver, maar de combinatie van “Zeg wat je doet en doe wat je zegt” en “Van het trekken aan een dood paard, word je alleen maar moe”  komt in de buurt van een lijfspreuk.