OnzeCoach en Alba-academie tekenen samenwerking

Coaching is een betrekkelijk jong vak. Om het coachvak en de coach tot ontwikkeling te brengen en om coaching breder onder de aandacht te brengen, hebben OnzeCoach en de Alba-academie de handen ineen geslagen.

Vandaag hebben Annette van Engelen (directeur OnzeCoach)  en Ien G.M. van der Pol (directeur Alba-academie) de samenwerking ondertekend. Beide organisaties vinden elkaar op waarden als kwaliteit, duurzame ontwikkeling en meetbare resultaten.

Coaching is gericht op de (persoonlijke) ontwikkeling van mensen/individuen, teams en organisaties. Binnen bedrijven is het is één van de krachtigste instrumenten om duurzame ontwikkeling van medewerkers te stimuleren. Om de inkoop van coaching voor organisaties te vergemakkelijken, biedt OnzeCoach een webbased coachingsconcept, waarmee organisaties grip krijgen op de kosten, de kwaliteit en de resultaten van coaching. Een stevige coach is daarbij essentieel.

Goed opgeleide coaches

“Opdrachtgevers weten heel goed dat een professionele coach een gedegen coachopleiding heeft genoten en beschikt over de juiste accreditaties”, aldus Van Engelen. “En juist op dat punt sluit de Alba-academie perfect aan”, vult Van der Pol aan. “De Alba leidt coaches op die daadwerkelijk het verschil maken, in kort tijdsbestek het probleem op tafel hebben en durven door te pakken, zonder van het doel af te dwalen.”

Een goed opgeleide coach kan in korte tijd veel betekenen voor een bedrijf, zowel op het gebied van preventie als op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en zelfregie. Omdat het daarbij om veel geld gaat, is het belangrijk dat het effect van de coaching meetbaar en duurzaam is. Daar spannen beide organisaties zich dan ook voor in.

Praktisch

Voorlopig heeft de samenwerking vooral een praktische invulling. Zo biedt de Alba- academie de senior Coaches van OnzeCoach permanente educatie en supervisiemogelijkheden aan. Daarnaast kunnen organisaties die werken met OnzeCoach tegen een gereduceerd tarief individuele en in company trainingen inkopen bij de Alba-academie. Ideeën voor de toekomst liggen echter al klaar om uitgewerkt te worden.

Toename in vraag naar coaching

Er vinden bij medewerkers en bedrijven verschuivingen plaats die de vraag naar coaching doen toenemen. “Wat we veel tegenkomen is dat veranderingen in organisaties vooral organisatorisch worden aangepakt”, zegt Ien van der Pol. “Medewerkers worden naar een nieuwe plek geschoven, zonder dat er aandacht is voor datgene wat ze achterlaten. Managers zijn dan verbaasd als er weerstand ontstaat.”

Zelfregie

Een andere ontwikkeling is de verschuiving naar zelfregie. Van Engelen: “Medewerkers moeten meer en meer hun eigen ontwikkeling ter hand nemen, zorgen dat ze aantrekkelijk blijven op de arbeidsmarkt. Organisaties sturen op zelfregie. Coaching helpt medewerkers om de regie te nemen. Het is een wezenlijk onderdeel in hun ontwikkeling.”

“Als je ziet dat het belang van coaching alleen maar toeneemt, dan wil je als organisatie toch werken met goed opgeleide, professionele coaches, wil je inzicht in de kosten en de effectiviteit en wil je zeker weten dat de coaching leidt tot duurzame ontwikkeling?”, voegt van Engelen er tot slot nog snel aan toe.