Paul de Krom van commissie Techniekpact brengt werkbezoek

Paul de Krom kreeg op 25 maart legio adviezen voorgeschoteld bij zijn werkbezoek aan Zuidoost-Nederland. Een pakket dat nog het best viel te vangen onder de kop ‘cultuurverandering’.

Paul de Krom van commissie Techniekpact brengt werkbezoek

Een lijst met best practices om van te leren, meer geld uit de technologieroute voor de instroom bij MBO en VMBO, een eigen ‘jachtgebied’ om proef te draaien met nieuwe plannen, rolmodellen uit het bedrijfsleven een plek geven in het onderwijs, een televisiesoap met een loodgieter in de hoofdrol. En vooral: weg met belemmerende regels en meer tijd, ruimte en middelen om technologie hoger op de maatschappelijke agenda te krijgen. Paul de Krom (hij voert de commissie aan die een landelijk Techniekpact voorbereidt) kreeg op 25 maart legio adviezen voorgeschoteld bij zijn werkbezoek aan Zuidoost-Nederland. Een pakket dat nog het best viel te vangen onder de  kop ‘cultuurverandering’.

Of zoals Leo Scholl, voorzitter van het College van Bestuur Gilde Opleidingen in Limburg het verwoordde: ‘Onze regio draait op innovatie en techniek. Het moet voor jongeren, hun ouders, docenten, een bijna vanzelfsprekende zaak worden dat ze kiezen voor een toekomst in de techniek.’ Zuidoost-Nederland was de laatste regio die De Krom bij zijn tournee door het land aandeed. In Helmond bogen vertegenwoordigers van overheid, bedrijfsleven en onderwijs uit de regio zich in twee ronde tafelgesprekken samen met de oud-staatssecretaris over de grootste knelpunten. Eén van zijn conclusies: ‘Er gebeurt hier al ontzettend veel in dit gebied. Er gaat een heleboel goed. Daar kunnen wij in Den Haag nog wat van leren. Ik beschouw Brainport 2020 als een voorbeeld voor andere regio’s in het land. Die zouden aan zo’n triple helix aanpak ook veel kunnen hebben.’

De Krom gaf aan dat het landelijk Techniekpact (dat in de loop van mei verschijnt) vooral een ‘doe-agenda’ gaat worden. ‘Geen nieuwe analyses en bergen papier. Wel een versnellingsagenda met concrete afspraken, acties en een scherpe focus. Elke regio en sector met zijn eigen acties en initiatieven kan daar zijn voordeel mee doen. Met een beperkt aantal doelen, maar wél ambitieus. Het moet kort, helder, duidelijk en krachtig.’

Eigen plan trekken

Zuidoost-Nederland loopt voorop met zijn offensief om meer kinderen voor technisch onderwijs te laten kiezen, meer jongeren voor een baan in de techniek, en meer hoogopgeleide toptalenten uit binnen- en buitenland voor een carrière in de technologie. Er liggen inmiddels diverse regionale plannen en een Human Capital Agenda Zuidoost-Nederland. De urgentie is ook groot. Als het beleid niet wijzigt wordt op de arbeidsmarkt een tekort van 170 duizend vakmensen en kenniswerkers verwacht. De helft daarvan in Zuidoost-Nederland met zijn hoogwaardige maakindustrie en sterk ontwikkelde sectoren in chemie en high tech.

Gedelegeerd bestuurder van de Brainport 2020-commissie Joop Sistermans maakte duidelijk dat de regio zijn eigen plan blijft trekken. Graag hand in hand met de nationale overheid, maar als het moet zonder. ‘We gaan dit probleem oplossen. Langzaam of snel. Hij komt er, die ene agenda voor techniek en arbeidsmarkt. Hoe dan ook. In 2020 moet de instroom van betastudenten 50% in Zuidoost-Nederland hoger liggen dan nu.’ 

Linkedin bedrijfspagina RegioinBedrijf Volg RegioinBedrijf op Linkedin

Volg RegioinBedrijf op LinkedIn en blijf op de hoogte van regionale ontwikkelingen!